“Neden
başlıyoruz, nasıl kurarız, nasıl yaşatırız?”
Yalın,
yalnızca üretim hattında uygulanan bir araçlar bütünü değil; bir yönetim
sistemi, bir kültür dönüşümü ve nihayetinde insanı odağa alan
stratejik bir anlayıştır.
Bu
eğitim, yalının nedenine inerek başlar, organizasyonel yapılanmasını
açıklar ve liderlik yaklaşımının nasıl dönüşmesi gerektiğini detaylandırır.
Eğitimin Amacı
Yalının
yönetim yaklaşımını kavramsal ve kültürel yönüyle anlatmak,
Neden
yalına ihtiyaç duyulduğunu sistem bakışıyla açıklamak,
Yalın
yönetim organizasyonunun nasıl kurulacağını öğretmek,
Yalın
liderlik ve çalışan katılımı kültürünü geliştirmek,
Eğitim İçeriği
1.
Yalının “Neden”i – Bir Yönetim Dönüşümü
Klasik yönetim
ile yalın yönetimin farkları,
Karmaşık
dünyada sade yönetimin gücü,
Müşteri
odaklılık, hız, kalite ve sürekli iyileştirme dengesi,
Problemi çözmek
yerine “problemi görünür kılma” anlayışı,
Rekabet
avantajı olarak yalın düşünce,
2.
Yalın Yönetim Modeli Nasıl Kurulur?
Yalın dönüşümde
organizasyonel yapı;
Yalın lider,
Yalın koordinatör, Takım lideri rolleri,
Yalın komiteler
/ dönüşüm ofisleri,
Süreç odaklı
organizasyon: Siloları kaldırmak,
Gemba merkezli
yönetim alışkanlığı geliştirmek,
Hoshin Kanri:
Strateji ile günlük işin hizalanması,
Yalın KPI ve
görsel yönetim sistemleri,
3.
Yalın Yönetimin Yaşama Geçirilmesi
Liderin
davranış modelinde dönüşüm,
“Git, gör,
anla, öğret” prensibi,
İyileştirmeyi
sahiplenme ve yaygınlaştırma,
Takım
toplantıları, günlük yönetim sistemi,
Kültürel
dirençle başa çıkma yolları,
Uzun soluklu sürdürülebilirlik araçları,
Kimler Katılmalı?
Üst ve orta
düzey yöneticiler,
Yalın dönüşüm
liderleri,
İnsan
kaynakları ve strateji ekipleri,
Proje
yöneticileri,
Yalın
danışmanlık süreçlerini yürüten firmalar,
Katılımcı
Kazanımları
✔
Yalın yönetimi araç değil, bir felsefe olarak anlar.
✔
Organizasyon içinde yalını konumlandırmayı öğrenir.
✔
Yalın liderlik rollerini ve görev paylaşımını netleştirir.
✔
Günlük yönetim ile stratejik hedefler arasında bağ kurar.
✔
Kurum kültüründe kalıcı dönüşüm için adım atar.
Eğitim
Detayları
Süre: 3 saat,
Yöntem: Yüz yüze veya online,
Belgelendirme: Katılım Sertifikası,
Eğitmen: Kurumsal dönüşüm projelerinde liderlik
yapmış kıdemli danışmanlar
“Yalın, sadece ne yaptığın değil; nasıl düşündüğündür.”
